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gerenciamento de empreendimento rodoviário em meio urbano*

                       rODOANEL DE SÃO PAULO

Para a gestão de empreendimentos de porte, onde o cliente além de suas atividades decisórias executa também as principais atividades executivas, foi criado um "Modelo Gerencial" com introdução de uma estrutura capaz de apoiar essas atividades executivas e, por conseqüência, as decisórias, na busca principalmente, da harmonia e integração de todas as atividades inerentes a implantação, através do estabelecimento de responsabilidades e antecipação de riscos.

Desta forma, para a implantação geral do Rodoanel e especificamente o seu Trecho Oeste, a Dersa contratou o Consórcio Harza/Logos/Vetec, empresas do setor de consultoria, especializadas em gerenciar grandes empreendimentos, com estrutura capaz de efetuar a prestação destes serviços de apoio à gestão decisória e executiva da Dersa.

À luz deste cenário, no âmbito do Consórcio, o "Modelo Gerencial" implantado está fortemente focado em apoiar as ações executivas efetuadas pela Dersa, na integração de ações e na gestão das interfaces geradas entre os diferentes agentes envolvidos (internos e externos), conseqüência, entre outros, da localização urbana do empreendimento.

Esta estrutura contempla também o modelo tradicional onde ficam a cargo do Consórcio as atividades executivas e à Dersa as decisórias, para as gestões ambientais de todo o Rodoanel e, em particular, do Trecho Oeste...

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